5 najčešćih grešaka kod uvođenja ERP-a (i kako ih izbjeći)

Uvođenje ERP sustava jedno je od najvažnijih ulaganja za svaku tvrtku. Iako donosi značajne prednosti – od automatizacije procesa do bolje kontrole troškova – implementacija može biti izazovna.

1. Nedovoljno jasni ciljevi

Mnoge tvrtke kreću u ERP projekt bez precizno definiranih ciljeva i očekivanja.

Kako izbjeći ovaj problem:

Odredite ključne procese koje želite optimizirati
Postavite mjerljive ciljeve (npr. skratiti vrijeme obračuna plaća za 50%, smanjiti zalihe za 20%)
Uključite sve relevantne odjele u planiranje

2. Nedovoljno uključivanje korisnika

ERP se uvodi "odozgo prema dolje" bez stvarnog uključivanja krajnjih korisnika.

Kako izbjeći ovaj problem:

Uključite ključne korisnike u odabir i testiranje
Prilagodite sustav njihovim potrebama
Osigurajte kvalitetnu edukaciju i podršku

3. Podcjenjivanje važnosti kvalitetnih podataka

Loši, neuredni ili zastarjeli podaci iz starog sustava mogu izazvati kaos.

Kako izbjeći ovaj problem:

Planirajte "čišćenje" podataka prije migracije
Definirajte strukturu i standarde podataka
Testirajte migraciju na manjem uzorku prije produkcije

4. Nepotpuno planiranje resursa i vremena

ERP projekt često se vodi kao “sporedna” aktivnost bez realnog plana.

Kako izbjeći ovaj problem:

Realno procijenite vrijeme i resurse
Imenujte odgovorne osobe ili tim
Definirajte faze implementacije i kontrolne točke

5. Ignoriranje promjene procesa

Tvrtke očekuju da će novi sustav “magično” popraviti stare procese.

Kako izbjeći ovaj problem:

Prije implementacije analizirajte procese
Optimizirajte ih ili standardizirajte gdje je potrebno
Prilagodite ERP procesima – ali i procese ERP-u

Ako želite saznati kako naš ERP može unaprijediti vaše poslovanje, slobodno nas kontaktirajte. Pomažemo vam izabrati pravo rješenje – danas i za budućnost.

Kontaktirajte nas

in News

Share this post

Our blogs

Our solution for Construction

Our ERP module "Construction" is a specialized module for managing the resources of construction companies, and its most important advantages are:

Work Automation
Improved internal communication
Accurate estimates of costs and revenues
Digital documentation

Asset management graphics

Our solution for Asset management

Asset Manager, developed on .NET CORE / Angular architecture, is designed for clients who work with assets and equipment located in multiple different locations within a specific area. This software solution helps in tracking and monitoring client equipment that is situated in various locations, providing them with a clear insight into what is happening with their assets, including information about who is responsible for that asset, its condition, its age, and the exact coordinates where the asset is located.

The solution is integrated with existing accounting and monitoring systems to provide users with a simple and comprehensive overview on desktop and mobile platforms.

The application features a 3D viewer for displaying objects in their environment. Based on Potree, an open-source platform that utilizes point cloud measurement methods, it allows for the visualization and advanced measurement of objects using their 3D models. The viewer is seamlessly integrated with the user's information system, providing access to all relevant information about the property, including its 3D model.